Formation professionnelle en gestion de trésorerie
Développez vos compétences financières avec un programme adapté aux besoins de votre entreprise
Depuis 2019, nous accompagnons les équipes financières dans leur montée en compétences. Notre approche ? Partir de vos défis quotidiens pour construire des solutions concrètes. Pas de théorie abstraite — juste des outils et méthodes que vos collaborateurs utiliseront dès le lendemain.
Nos programmes s'adaptent à votre rythme et à vos contraintes opérationnelles. Les prochaines sessions débutent en septembre 2025, avec des formats flexibles qui s'intègrent dans votre agenda sans bouleverser votre activité.
Planifier un échange
Un parcours construit autour de vos besoins
Trois modules complémentaires qui couvrent l'essentiel de la gestion de trésorerie moderne. Chaque module peut être suivi indépendamment ou dans le cadre d'un parcours complet sur 6 mois.
Fondamentaux de la trésorerie
Maîtrisez les bases solides. Budget prévisionnel, analyse des flux, indicateurs de performance — tout ce qui vous permettra de reprendre le contrôle.
- Construction d'un budget de trésorerie fiable
- Identification des cycles de financement
- Tableaux de bord opérationnels
Pilotage et optimisation
Passez à la vitesse supérieure. Anticipation des tensions, négociation bancaire, arbitrages d'investissement — des compétences qui font la différence au quotidien.
- Scénarios de stress et plans d'action
- Optimisation du BFR
- Relations avec les partenaires financiers
Stratégie et croissance
Alignez trésorerie et stratégie d'entreprise. Financement de la croissance, gestion des risques, communication financière — pour accompagner vos ambitions.
- Modèles de financement adaptés
- Couverture des risques de change et de taux
- Communication avec les parties prenantes

Loïc Bernier
Ancien directeur financier dans l'industrie, Loïc a passé 15 ans à gérer des trésoreries complexes. Il anime le module sur les fondamentaux avec une approche très pragmatique.

Matthieu Deschamps
Consultant indépendant depuis 2017, Matthieu accompagne les PME dans leur structuration financière. Il intervient sur les modules avancés avec des cas réels tirés de son expérience terrain.
Notre méthode d'apprentissage
Diagnostic personnalisé
On commence par comprendre votre contexte. Un entretien de 90 minutes avec vos équipes pour identifier les zones de friction et les priorités d'apprentissage. Ça nous permet d'ajuster le contenu aux vrais enjeux.
Sessions pratiques en petit groupe
Maximum 8 participants par session. Des ateliers de 3 heures où on travaille sur vos propres données. Pas de slides interminables — on ouvre Excel, on construit des modèles, on teste des hypothèses.
Mise en application guidée
Entre deux sessions, vos équipes appliquent ce qu'elles ont appris. On reste disponibles par mail pour débloquer les situations. Cette phase est essentielle — c'est là que les réflexes se créent.
Suivi post-formation
Deux points de suivi à 30 et 90 jours. On mesure ce qui a changé dans vos pratiques, on ajuste si besoin. L'objectif ? Que les nouvelles méthodes deviennent des habitudes durables.

Ce qui distingue notre approche
Formats adaptés
Sessions en présentiel à Aix-en-Provence ou en visio pour les équipes distantes. Vous choisissez ce qui vous convient.
Outils prêts à l'emploi
Chaque participant repart avec des modèles testés et documentés qu'il peut utiliser immédiatement dans son travail.
Pédagogie active
70% du temps consacré à la pratique. On apprend en faisant, pas en écoutant passivement pendant des heures.
Accompagnement sur mesure
Les contenus s'ajustent à votre secteur d'activité et à votre taille. Une formation pour une PME n'a rien à voir avec celle d'un grand groupe.